10月14日下午，后勤党委召开后勤系统审计整改工作推进会，传达学习9月24日全省审计工作报告反映问题整改工作电视电话会议精神，对2015年至2020年间审计中涉及后勤系统反馈的问题进行再对照梳理，听取计划财务处、校园建设处、后勤管理处、资产经营有限公司负责人汇报，对整改落实情况进行监督检查。
会议强调，审计是学校监督体系的重要组成部分。这几年通过审计和整改，对于规范后勤内部治理、防范党风廉政风险，推进后勤治理体系和治理能力的提升发挥了重要作用。审计是“啄木鸟”、“治已病、防未病”，后勤各部门负责人认真学习习近平总书记在中央审计委员会历次会议上的重要讲话精神，思想上高度重视审计工作，端正态度，充分认识审计整改工作的重要意义，对反馈的问题逐一对照进行再分类梳理、总结，探寻问题产生根源，举一反三，防止整而不改、改不到位。
会议指出，后勤系统历年审计中反馈的问题比较多，也是整改的主要部门。要坚持高标准、高效率、高质量，进一步突出问题导向和效果导向，聚焦重点，聚力攻坚，以钉钉子精神狠抓问题的整改落实。对涉及多个部门、历史遗留较难处理的“硬骨头”，要克服畏难情绪，加强上下沟通、落实专人，紧盯不放，按照整改难易程度，逐步推进和突破，防止久拖不改。
会议要求，后勤各部门要按照“谁主管谁负责”原则，各司其职，各负其责，部门负责人要亲自过问，组织力量对尚未整改到位的事项及时整改，对“硬骨头”集中攻坚；要新官理旧账，加强跟踪监督，逐一消号，切实提升整改成效，为全校审计整改工作作出贡献。
会前，后勤党委专门整理编发了后勤历年审计反馈的问题。
【责编：唐蓓芳；二校：沈一峰；三审：张俊霞】
